Continu verbeteren is een basiscompetentie

Zeker in de nabije toekomst, maar eigenlijk nu al, moet elke medewerker kunnen bijdragen aan het optimaliseren van zijn of haar eigen werkproces. Continu verbeteren (of het nu Lean heet of Six Sigma, TPM, QRM, Agile Manufacturing, WCM of Operational Excellence) is niet meer weg te denken uit de hedendaagse bedrijfsvoering. Maar om sneller, beter of goedkoper te kunnen worden als organisatie, moeten medewerkers beschikken over kennis van verbetertechnieken. Niet alleen het management, maar juist de mensen op de werkvloer, want daar moeten de verbeteringen daadwerkelijk worden doorgevoerd. Continu verbeterkennis is dus een basiscompetentie van de moderne medewerker.

 

Belt trainingen helpen de benodigde kennis te vergaren

Er zijn vele manieren om die kennis te vergaren. De bekendste vorm daarvan is het volgen van een Belt training. Afhankelijk van het niveau dat iemand wil behalen, onderscheiden we daarbij Yellow Belts (de minimale basiskennis), Orange Belts, Green Belts, Black Belts (op basis waarvan iemand leiding kan geven aan een verbeterproces). De Green en Black Belts bieden wij aan in een Lean en een Lean Six Sigma variant. Belt trainingen helpen zeker bij het vergaren van de benodigde kennis en geven door de internationale certificering bovendien een bepaalde garantie dat die kennis op een bepaald niveau ligt.

 

Kennis is een, toepassen is twee

Een organisatie vol gecertificeerde Belts, zonder een structureel verbeterprogramma en een goede verbetercultuur, is nog geen verbeterende organisatie. Het gaat erom wat je met de opgedane kennis doet. Het vergaren van de kennis is een, maar het daadwerkelijk (leren) toepassen ervan is vaak een heel andere kwestie. Daarom bevatten de Belt trainingen van You Improve altijd een belangrijke praktijk component en worden ze gegeven door ervaren mensen uit de praktijk. We adviseren ook graag bij het opzetten van een volledig verbeterprogramma.