Open training
Coördinator Operational Excellence
Open training Coördinator Operational Excellence
Als Coördinator Operational Excellence speelt u een belangrijke rol in het verbeterprogramma van uw organisatie. U initiëert, managet en bewaakt de verbeterinspanningen, stimuleert en traint medewekers en rapporteert over de effecten en de kosten van het programma naar het management. Oftewel, u bent de spil in het verbeterprogramma. Tijdens de open training Coördinator Operational Excellence brengen we u de basis bij die u nodig heeft om deze rol goed te kunnen vervullen. Acht intensieve, leerzame en praktijkgerichte dagen, in een kleine groep, waarna u klaar bent om uw organisatie op gang te helpen op weg naar verspillingsvrije processen.
Kleine groepen, dus veel individuele aandacht
We houden de groepen bewust klein (minimaal 4, maximaal 8 personen) zodat we u optimaal individueel kunnen begeleiden. Bovendien biedt deze kleine groep u de gelegenheid kennis te delen met uw medecursisten. We focussen binnen de training met name op uw dagelijkse praktijk, zodat u direct ziet hoe u het geleerde kunt toepassen.
Locatie
De training zal afwisselend in Den Bosch en op locatie bij bedrijven plaatsvinden.
Training
Hieronder ziet u zowel het programma als de geplande data.
Kosten training
Deelname aan deze intensieve achtdaagse training kost slechts € 4.500,- per persoon (inclusief lunch en lesmaterialen). We bieden tevens de mogelijkheid voor inhouse trainingen. Interesse? Neem dan contact met ons op.
Inschrijving
Neemt u gerust en vrijblijvend contact op met ons. Bel of mail voor een afspraak: Rob Kwaijtaal 06-22902160 / rkwaijtaal@youimprove.com.
Programma
8 daagse open training Coördinator Operational Excellence
Dag 1 - donderdag 12 maart 2026
Introductie Operational Excellence
-
Introductie operational excellence
-
Verliezen zien en Value Stream Mapping
-
Prestatiemanagement
Dag 2 - donderdag 2 april 2026
Gezamelijke doelen stellen en onderzoeken bereidheid in de organisatie
-
Leerklimaat
-
Single agenda en KPI-boom
-
Stakeholder management
Dag 3 - donderdag 23 april 2026
Gedrag t.o.v. standaarden en elkaar
-
Basistraining 5S
-
PBOB model
-
Roos van Leary
Dag 4 - donderdag 21 mei 2026
Problem solving en verandermanagement
-
Speedy Kaizen
-
Paradigmaverschuiving
-
8-velden model
-
Assessments en audits
-
Verandercurve en keten van veranderen
Dag 5 - donderdag 11 juni 2026
Lean & werken met standaarden
-
Fundament audit
-
SDCA - standaardisatie en borging
-
Introductie Lean
Dag 6 - donderdag 2 juli 2026
Observeren, analyseren en verbeteren
-
OEE - performance van installaties
-
Materiaalbalans
-
Multimomentopname
-
15-stappen Kaizen - reduceren chronische verliezen
-
Werken in verbeterteams
Dag 7 - donderdag 10 september 2026
Verdieping: borgen en inzicht in jezelf
-
Verdieping prestatiemanagement
-
Basiscondities - reductie van variatie
-
Kernkwadrant
-
Gedragsassessment
Dag 8 - donderdag 1 oktober 2026
Opbouwen businesscase en autonomie
-
Basistraining potentieelscan
-
Analyseren resultatenrekening
-
Opstellen van businesscase
-
Autonomie en het 5 fasenmodel
Schrijf je in
Wilt u uw leidinggevende klaarstomen voor een sleutelrol in een continu verbeterende organisatie? Vul dan het inschrijfformulier in.
Na aanmelding nemen wij contact met u op om de inschrijving te bevestigen en de verdere details te bespreken.
Heeft u vooraf vragen?
Neem gerust contact op met Rob Kwaijtaal
via 06-22902160 of rkwaijtaal@youimprove.com.